Category Archives: Startup

Deux ou trois cocktails.

Jeremy-CormanCocktail networking Afterwork, j’en reviens à l’instant. Je me suis donc retrouvé dans la situation habituelle des 2 options:

Décider d’agrandir son réseau en ciblant les personnes qu’on ne connait pas

Après tout c’est à ça que servent les events de networking. Dans certains cas, il arrive qu’on ne puisse pas être introduit par un ami ou une connaissance. S’enchaîne donc l’exercice périlleux de “tu veux bien être mon ami?” après une tentative de icebreaking complètement foireuse… Heureusement, tout rentre dans l’ordre au fût et à mesure que le temps passe.

Décider d’aller vers ses contacts

La situation la plus confortable mais la plus risquée. Le risque ? L’échange de banalités.

“Alors quoi de neuf, tout va bien?” “- Je vais bien. Les oiseaux chantent, le soleil brille et la rivière coule.”

Bref, aujourd’hui j’ai pris un risque. J’ai choisi cette deuxième option.

Mais cette fois : les oiseaux toussaient et le soleil était en éruption ! Banalités évitées et prise de risque transformée en débat intéressant.*

Finalement, existe-t-il une troisième option ?

Celle de décider d’aller vers les personnes qui ont le courage de parler des oiseaux malades et de poser des questions.

*Dans l’immédiat, j’ai ainsi gagné un feedback + recommandations pour améliorer l’expérience après-Startup Weekend. Hâte de mettre tout ça en musique pour le prochain Startup Weekend à Liège. Keep calm and register.

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Expérience Starter : le Pitch de 120 Secondes Chrono.

Samedi dernier je me suis rendu au Starter Tour avec une idée a pitcher. Une idée sur laquelle j’ai commencé à bosser depuis quelques mois dans la continuité d’un projet que j’ai co-lancé avec Dominique Mangiatordi à savoir The Bocal, cette agence unique gérée par des étudiants passionnés de webmarketing à l'(e-)service de vrais clients. Projet officiellement lancé lors du premier Café Numérique Liège saison 3.

Un minimum préparé pour ce nouvel exercice, j’avais bien potassé, je savais ce qui faisait ou pas un “bon pitch” ; d’ailleurs lorsqu’on gravite autour du monde des startups, c’est une causerie qu’on aime et qu’on aborde régulièrement. Bref, j’étais parti sur un schéma insipiré d’une réponse de Robert Scoble sur Quora qui insistait sur le coté Story de l’idée. Mon intention étais vraiment de pouvoir mettre l’audience dans le contexte

BUT…

Les consignes étaient claires : 120 secondes pour présenter son idée. Et pas une de plus. Un peu short pour y insérer mon contenu à la Scoble. Mais le pire c’est que j’y suis quand même allé avec l’optique de Robert S. … bref, suis allé au charbon !

DU COUP…

Heureusement, il y avait environ temps (3min) de questions/réponses qui suivait ! Sans quoi, j’aurai laissé environ 70% du jury dans le flou.

ALORS…

Je retiens que pour un pitch de 120 secondes – le même format que pour la présentation des idées à l’ouverture du Startup Weekend Liège ce vendredi : il faut s’en tenir à l’essentiel, aux basics, aux fondamentaux… ! Comme souligné par Bruno Wattenbergh et Guillaume Marichal, cela tient principalement en 3 questions simples :

  1. Quel problème résolvez-vous ?
  2. Comment ?
  3. À qui s’adresse votre solution ?

ENFIN…

Mon passage s’est terminé par un enregistrement de la présentation. Une occasion pour faire le ménage dans mon discours, cette fois-ci je me suis contenté exclusivement du minimum. La vidéo capsule sera prochainement disponible.

À SUIVRE…

Présent ou pas au second round du Starter (?), j’ai bien l’intention de développer mon idée mais ça c’est une autre histoire, un autre blogpost…

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“The Man in the Arena”

AucteliaOver the past few weeks, relentless work has been achieved by the Auctelia team: ITs, CEOs, Maketers,… We are now all proud to release the new platform: www.auctelia.com  Huge milestone achieved. Great new features are coming and a few bugs need to be squashed: so also stay tuned in the coming weeks. At the end, getting the used equipment world: easy, innovative and integrated it’s our mission and what we believe in.

-Illustration quote-

“The Man in the Arena”Theodore Roosevelt at the Sorbonne in Paris, France on April 23, 1910.

“It is not the critic who counts; not the man who points out how the strong man stumbles, or where the doer of deeds could have done them better. The credit belongs to the man who is actually in the arena, whose face is marred by dust and sweat and blood; who strives valiantly; who errs, who comes short again and again, because there is no effort without error and shortcoming; but who does actually strive to do the deeds; who knows great enthusiasms, the great devotions; who spends himself in a worthy cause; who at the best knows in the end the triumph of high achievement, and who at the worst, if he fails, at least fails while daring greatly, so that his place shall never be with those cold and timid souls who neither know victory nor defeat.”

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Between frustration and pride (Case study Cc @IronPlanet)

As growing startup, at Auctelia, we usually do not have the time to focus or really care about competition. Although we do not ignore it. Here’s a quick picture: The biggest competitor on the market is Ritchie Bros, their gross auction proceeds were $729 million for the first quarter 2010. One of the following leaders as marketplace for used heavy equipment is IronPlanet which announced $162 million gross merchandise volume over first quarter 2010. Pretty big right?

Well, the latter – IronPlanet – made me feel frustrated and proud all at the same time when I fall on their Adwords campaign. I found out their practice after monitoring our SEO performances by simply taping “Auctelia” in Google search. Here what I got: “Auctelia http://www.ironplanet.com Enchère occasion équip. construc. Examiné & Garanti Enchère en ligne”. (see screenshot below)

This ads in French has been seen in Belgium, Luxembourg and France.

This ads in French has been seen in Belgium, Luxembourg and France. Btw, "why this ads?" is here a legitimate question.

This was frustrating as it is, of course totally illegal, this appears at the first place and steals our prospects and customers. At the same time, this something a startup’s life could be proud of. Being noticed by one of the major companies in the industry so they considered there’s enough value in Auctelia brand name they can use exploit it this way, could be seen as kind of sign of an achievement. Am I wrong?

It took 8 days for Google to stop the ads after our immediate report. However, IronPlanet is still using Auctelia as keyword in their Adwords campaigns, this time it is allowed by Google. This practice (much more frequent) is personally not in my business ethics but this is here another debate…

What is your feelings about that? Have you ever experienced the same case? Does Apple, Amazon or Microsoft use any startup’s brand name in their campaigns?…

“The only variable you can control is your work ethic” Jason Nazar.

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The 21 Golden Rules of Entrepreneurship – A Real Life Fable by Jason Nazar

I’ve never been so inspired since I attend the  Seth Godin‘s conference about his book “Linchpin” in Sandiego. I met Jason Nazar (CEO and co-founder of Docstoc) 2 years ago when I was in Santa Monica for an internship in O2 MAX Fitness Club with the great personal trainer and CEO Karen Jashinsky. Even I did not attend the conference at UCSB  in the video below, I truly enjoyed going to the “Startups Uncensored” events at the Santa Monica Public Library. Jason Nazar is one of those speakers I am going to remember 10 years from now! He’s probably the guy who inspired me to organize events like for Café Numérique Liège. So Jason, would you consider being my mentor? 😉

Anyway, if I had to pick up on only one thing this would be: “I’ll see it, when I’ll believe it”.

Entrepreneurship is nothing if not challenging and exciting. In this video Jason Nazar, the CEO and co-founder of Docstoc, lays out the 21 golden rules that aspiring entrepreneurs need to follow if they wish to overcome the inevitable hardships that new ventures bring. The presentation was given to a group of students studying entrepreneurship at Jason’s alma-mater, the University of California at Santa Barbara.

Rather than simply listing cliché business lessons, Jason shares personal stories explaining how he arrived at each of the 21 rules and how you can use them in your own life. He doesn’t try to mask the challenges associated with entrepreneurship, but he does demystify the process of starting with nothing and ending up with a successful company. More importantly, he explains how you develop the attitude necessary to become a successful entrepreneur.

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Auctelia is hiring 2 Web Developers


Auctelia-logoAuctelia is a Belgian Start-Up located in Court-Saint-Etienne aiming to help companies better manage their industrial machinery & equipment. The first tool developed is an online B2B auction platform. The current team is composed of 6 people and is backed by high-grade Belgian investors.

Currently in a fast growing phase, the company needs to scale up its team to face with increasingly innovative works notably the development of innovative tools in the B2B asset management and sale process. Therefore, the company is looking to hire 2 web developers to work in close relationship with the CTO.

Get the full job description in pdf or on CheckThis.

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